"Geduld und Ruhe sind keine Rennpferde, aber gute Zugpferde." unbekannt

ansatz

Der kreative Ansatz von hayways bietet Menschen in Veränderungsprozessen die Chance, mit sich wieder im Kontakt zu sein.

Im vertrauensvollen Miteinander kann etwas Neues und Einzigartiges entdeckt werden und reifen.
hayways bietet einen Spielraum für lebendige und erfrischende Aktionen, die Endorphine hüpfen lassen sowie Stress abbauen. Das Etablieren einer win-win Kultur fördert das Zusammenspiel und den Gemeinschaftssinn.
 

 

Mehrere notwendige Meilensteine  wie Leistungsfähigkeit durch body + soul , Wissen durch empowerment + communication plus gelebte Gemeinschaft durch performance + celebration führen zum Erfolgsergebnis.

In einem Projektverlauf mit Zielvorgaben können die punktuell eingesetzten Meilensteine den Einzelnen bzw. das Team motivieren und die Leistungsfähigkeit stärken. Bei einem Führungskräfte oder Team Coaching bestimmt der Auftraggeber das Ziel, die Richtung und das Tempo.

Im selbst gewählten Einzelcoaching zum Beispiel in privaten oder beruflichen Umbruchzeiten bleibt die freie Wahl, vom aktuellen Standpunkt aus das Ziel festzulegen und selbst über die gewünschte Richtung und das Tempo zu entscheiden. Hierbei ist der Weg das Ziel!

 

1. Meilenstein body + soul      


Im Gruppen- oder Einzelcoaching Ruhe einkehren lassen und auf Spurensuche gehen!
Die persönlichen Wünsche und Bedürfnisse des Einzelnen oder einer Gruppe/Teams aufdecken.
Bewusst wahrnehmen, was ist!
Bewusst in eine neue kreative Erlebniswelt eintauchen, damit NEUES entstehen kann. Das kann ein ImprovisationsTheater Training für mehr Präsenz sein, oder während eines Yoga Retreats, beim Wandern in der Natur, beim kreativen Schreiben oder beim freien Malen. Es entsteht eine neue Sichtweise plus ein neuer Handlungsspielraum. 

 

2. Meilenstein empowerment
+ communication 

Bedingt durch den demographischen Wandel geht es speziell in Unternehmen um die kollektive Wissensvermittlung und um altersgerechte Weiterentwicklung. Wissen ist Macht und Fortschritt zugleich! Heute gibt es in Unternehmen bereits hoch motivierte Selbstentwickler! Mitarbeiter lernen in Zukunft selbst , ständig und spontan. Die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.  Egal ob tägliche Unterforderung oder Überforderung, die Effekte schaden einem Unternehmen langfristig.
Die Personalentwicklung hat die Aufgabe das Potential aller am Unternehmensprozess beteiligten Altersgruppen zu erkennen und zu fördern. Motivierte Mitarbeitende lernen zunehmend selbst-organisiert, sie lernen aber auch von und miteinander. Voraussetzung dafür ist eine wertschätzende Unternehmenskultur , eine Kommunikation basierend auf gegenseitigem Respekt. Im gemeinsamen Lernprozess können Fähigkeiten vertieft oder neu entwickelt werden. Die Führungsspitze ist Vorbild für ein erfolgreiches Generationen Management. 
Unterstützende Maßnahme z.B. Kommunikationstrainings und Storytelling.

 

Im privaten Bereich eingesetzt ist die Förderung von Autonomie und Eigenmacht das Ziel. Das Ergebnis eine klare Zielformulierung sowie eine konstruktive Kommunikation. Der erreichte Zustand wird meistens sehr "befreiend und powerful“  erlebt. Der Mehrwert daraus ist Leichtigkeit und Klarheit im eigenen Prozess. Die Lebensenergie und Lebensqualität nimmt zu!

Unterstützende Maßnahmen z.B. Workshop Heldenreise zur Potentialentwicklung.

 

3. Meilenstein performance + celebration


Die Wunderfrage hat sich erfüllt! Erfolge wahrnehmen und bewusst feiern!  - Jeder Lebensabschnitt, jeder Etappensieg  eines Vorhabens, eines Projektes möchte wahrgenommen, wert geschätzt und gewürdigt werden. Kleine Dankesgesten bewirken große Wunder mit anreizenden Aus-Wirkungen. Gemeinsam die  erreichten Ziele wie z.B. Schul- und Berufsabschluss, Geburtstagsjubiläen, Firmenanlässe etc.
feiern, verbindet und ist erinnerungswürdig.

Unterstützende Maßnahmen z.B. Events mit allen Sinnen.




 

Geteilte Entdeckungsreise

Mein Anliegen in jedem Prozess heißt panta rhei! Alles fließt. Die einzelne Person, das Gruppenmitglied weiß um die Lage, die Aufgabe und um die  eigenen Stärken und Fähigkeiten. Meine Besonderheit ist es am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt, die richtige Ressource eines Mitmachenden ins Spiel zu bringen. Die Vogelperspektive nutzen, Situationen beobachten und einspringen, sobald eine Intervention notwendig ist. Das Resultat ist die Selbstermächtigung des Einzelnen, das notwendige Wissen im richtigen Moment anzubieten. Für manche die persönliche Heldenreise* zum Ziel. 

*Die Heldenreise kommt aus dem Schauspiel u. der Gestalttherapie. Eine effektive Entwicklungsreise mit kreativem Abenteuer!

 

 „Bewerte deine Erfolge daran, was du aufgeben musstest, um sie zu erzielen. „ Dalai Lama

 

 


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